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服装小店网络进货快捷优势如何体现?

来源:  作者:本站
  服装小店网络进货,实际上是很有优势的。但是,一些朋友在经营过程中反而被优势所误,处处被动,生意反而做得不好。

  网络合作实现了远程进货,并且可以少量多次、少量多款补货,能迅速地了解货物的更新情况,这是很大的优势;但这个优势并不意味着可以放弃实体店的优势,实体店的优势是什么呢?那就是实物,让顾客来挑选,所见即所得,看上了动心了就成交。如果把两个优势结合起来,网络合作的服装店就可能比普通进货方式的服装店有一些优势。

 然而一些朋友因为不愿意承担压货风险,片面地强调了网络合作的灵活性,而放弃了实体经营的主动性,进货往往只进一点儿有代表性的款式,然后就拿画册或图片给客户看,要客户订了货才向公司订货。这样的操作,看上去是很安全很高效,实际上,忽略了实体店这一因素。大家想一想,如果客户订了再进货,这与网络代理有什么区别呢?你租个实体店在那儿又起什么作用呢?这样做的结果,店的位置就算是好,店里也没有足够的货来给顾客挑选,根本就没有吸引力;就算顾客被你拉住了看画册、看图片订货,等你货来了,可能有一半的顾客又失去了购买欲望或者另买其他的货了。如此下去,你的生意能好吗?

  有的朋友会反驳,那我进多了货,网络合作的灵活快捷优势又如何体现呢?

  作为实体店,“货卖堆山”,更多的款式花色,是吸顾客的首要因素,能让顾客拿到实物,在购物冲动情绪下付款成交,是其优势。网络合作的优势在更新款式、补货、或者万不得已缺货的情况下得以体现,这个优势实际上是足够大了,你不必关上店或托付他人看管,不必花费车费和时间跑路去进货补货这已经足够了。优势是一点一滴积累最后走向胜利结局的。

  建议采取网络合作方式的朋友,一方面要重视网络,另一方面千万不要忽略了实体店的作用,只要在与别人相同的实体店优势情况下再加上网络合作优势,你才能比别人高一筹。如果你网络合作了,反而把实体店的搞成了网店代理一样了,这就反而被优势所误了。

  实体店在当前还是服装零售的主要终端形式,我们的利润主要在那儿实现,在实体销售与网络进货这两个优势中,实体为主,网络为辅,可千万不要夸大网络合作的作用,本末倒置呀!
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